个人简介
聂圣青，江西省品牌发展孵化中心执行主任、江西品促文化传媒有限公司总经理、江西赣品数字科技有限公司董事长、江西青子文化传媒有限公司董事长。1988年2月25日出生于江西省宜春市樟树市，2010年毕业于西安理工大学（艺术设计专业，文学学士学位），毕业后一直从事企业质量提升与品牌建设研究与实践工作。2019年以来先后担任江西省品牌建设促进会培训部部长、江西省品牌发展孵化中心执行主任、《品牌江西》新媒体编委会编辑部主任、江西省品牌建设研究中心副研究员，荣获2021年度“江西省品牌建设先进工作者”称号。
他科班出身，2010年毕业于西安理工大学（艺术设计专业，文学学士学位），毕业后一直从事企业质量提升与品牌建设研究与实践工作，在专业领域积累了丰富的经验。
他扎根江西，在推动江西省企业质量提升与品牌建设高质量发展的工作中组织和策划承办了“2019江西名牌产品发布会”、“2020江西名牌产品发布会”、“2021江西名牌产品发布会”；2020年参与组织江西省首届“CBO首席品牌官”培训班；2019-2021年间参与江西省多个重点产业质量提升调研及品牌建设培训，服务数百家江西省各行业头部企业和重点产业龙头企业的质量提升与品牌建设。
他专注品牌，2019年以来先后担任江西省品牌建设促进会培训部部长、江西省品牌发展孵化中心执行主任、《品牌江西》新媒体编委会编辑部主任、江西省品牌建设研究中心副研究员，荣获2021年度“江西省品牌建设先进工作者”称号。
他就是江西省品牌建设促进会品牌发展孵化中心执行主任、江西品促文化传媒有限公司总经理、江西赣品数字科技有限公司董事长、江西青子文化传媒有限公司董事长聂圣青。
扎根品牌动力企业
聂圣青认为企业发展的基础在质量与品牌，所以公司助力企业高质量发展的根本就在推动质量提升与品牌建设。在长期服务企业的实践中，聂圣青总结出企业成长、品牌发展分为三个阶段，初创型、发展型和高级阶段。初创型企业首先要解决的是，如何走上正确的企业发展路径？企业发展是一定有其自然规律的，这个规律的基础就是质量与品牌。对于初创型企业，正确的发展轨迹首先要建立和落实质量和品牌的基础，其实就是种“种子”的阶段，也是塑造品牌伦理性阶段，也可以理解为品牌的基因打造，有没有可能成为一个好的品牌，就起决于创业者的初心，品牌的伦理性体现在品质、品性、品德，企业初创阶段塑造的品牌基因就已经决定了它能否成长为一个优秀的品牌。发展阶段的企业要逐步建立质量体系和品牌体系，该阶段企业更多的是要有系统性思维，从品牌的角度来讲，就是塑造品牌的逻辑性了，主要表现在企业在管理、决策、投资、营销等各个环节都要有科学的数据支撑，要符合商业的逻辑。高级阶段的企业可以理解为企业完成了数字化升级，从管理、质量、品牌、营销甚至到产业链、生态链整个环节都掌握了运用数据的能力，这个阶段的企业品牌讲的就是哲学性了。从以上三个阶段，我们不难发现企业与品牌发展对应是有其规律的，当然这个还需要创业者和服务企业的专业人员从长期实践的过程中去发现和总结其中的玄妙，更好的指导企业发展，助力品牌经济的高质量发展。
敢为人先方能独领风骚。聂圣青是江西省甚至整个同行里面最早提出来“质量与品牌建设一站式服务”这个概念的人。他认为，过去这种服务企业的机构比较琐碎，有的人可能懂品牌，但他不一定懂质量，懂质量不一定懂市场。聂圣青首次提出质量、品牌并驾齐驱。实际上，引导企业走向正确的发展路径核心点就是要助力企业建立质量为基础的品牌发展战略，所以品牌不仅是营销，因为过去大家讲到品牌绝大部分都是营销，就是做广告，宣传推广，它的生命力并不会很长，也可能三五年就起来了，但跌下神坛也很快，是属于比较赶潮流的那种，他们出问题根本的因素还是在于过度侧重营销。而聂圣青重视质量的基础，管理出质量、质量筹品牌、品牌创效益，这个路径它本身就是一种规律，质量与品牌建设对于创业者来讲是长期的事业，欲速则不达，每一个创业者都有一个品牌梦，但是圆这个梦必须建立在质量基础之上。
企业高质量发展的基础就是质量和品牌，所以公司也是围绕在国家战略、相关部委政策引导下，去推动企业质量提升与品牌建设、助力品牌经济高质量发展。
创新突破铸就卓越
不谋全局者，不足以谋一域。目前，聂圣青开展的还有企业数字化板块。他认为乡村振兴离不开品牌强农，江西省是农业大省，聂圣青在2022年1月9日策划承办了江西省品牌经济发展高峰论坛，在这个论坛上，启动了江西名牌产品数字化平台，就是想通过整合江西名牌产品里面的涉农产品和区域特色产品，打通两条供应链，一个是质量与品牌建设服务链，另外一个就是江西名牌产品链，通过数字化平台为江西品牌发声，向世界推介江西品牌，让消费者分享江西品牌。
聂圣青认识到，品牌强农，首先要解决农产品品牌化、品牌到名牌化、名牌再到数字化。从业多年来，聂圣青最大的感悟就是服务企业还是要务实，尤其是制造业，本身这些企业家群体需要有务实、实干的这种心态，才能把企业慢慢地做强做大。那么，公司在做服务的时候必须也要有这种心态。因为企业的老板，尤其像内陆地区、中部地区，很多的产业它本身构成就是县域经济、县域产业，这批创业大部分都是农民企业家，他们本身在品牌建设、企业管理这一块缺少体系和系统性的思维。当然，政府等相关部门做了很多工作去引导企业，另外还要有像江西品促文化传媒有限公司这样的服务机构去做专业的服务。
聂圣青认为，既然自己是服务企业质量和品牌的，首先专业水平要高，要能看得更深，要能真正的去了解企业，了解各个行业，经营的这些人群、包括经营的不同的企业，真正的核心在哪里。之所以永远要谈核心两个字，就是不管什么样的企业，从小到大，从大到强，肯定是有正确的发展规律。做服务的人首先要掌握这个规律，要洞察各个行业的特征，也要深入的去思考，要站在企业家的角度去思考自己的企业、自己的行业以及未来的发展的趋势。所以更多的还是要有这种实干精神，去了解这种企业，更多地去掌握这种核心，坚持倡导、引导企业慢慢地走向正确发展道路上来。
不忘初心踔厉奋发
2020年，全球新冠疫情爆发。聂圣青说，面对疫情，创业者要树立信心。疫情会让更多的人去思考问题，更愿意去听别人怎么去操作，因为越是在困难的时候，创业者有更多时间反思，反问自己，能够静下心来接受新的理念。谈起国内目前的行业现状，聂圣青认为，国内很多这种品牌策划机构也好，认证机构也好，咨询机构也好，更多的还是缺少真正帮扶企业、陪伴企业成长的心态。一方面是专业知识不够，或者说在企业发展的过程中只是抓起了一些点、一些碎片，并没有系统的去了解企业的发展，或者说系统的去服务企业。缺少系统性思考。因为企业的成功绝对不是因为某一个方面做得好，比如管理好，质量好，品牌不好也不行。就是软实力、硬实力都要有，但是软实力和硬实力的支撑点是一个系统的东西，所以在这一块聂圣青觉得目前整个服务企业质量与品牌的机构还要深度思考，如何真正的把管理、品牌、体系、标准与业务融合。品牌建设也是一样，比如做个视觉系统，不是光拿出来给人家好看，这种视觉系统一定要用理念来支撑，理念支撑之下做出来的这套东西又要贯穿到企业人员的行为当中，如果企业不按这个标准来做，人员没有去执行，每个岗位没有按照设计好的东西不能真正落实到行为规范当中，这是整个的行业里面应该要思考的。
谈起对国家政策的期望，聂圣青觉得在国家政策这一块还是要更多的鼓励更多的懂企业、懂品牌、懂服务企业的人才去创新创业。同时要加强监管，加强政策的引导，加大政策奖励。他举例说，比如公司在参与申报某个项目时，只有参与了才会知道什么标准，知道自己要具备哪些条件，企业参与的过程中，会发现缺什么东西，评价标准是什么样子的，参与过程其实就是一个企业学习和提升的过程。
谈起企业家的社会责任，聂圣青认为，企业家的社会责任一定要有。第一，企业家的社会责任在初心上，真正的好企业，它一方面把质量做好，把质量做好就能做好产品，造福消费者、能解决消费者的需求，是一种社会责任。第二，从税收的角度来说，企业老板不要出现偷税漏税，一定要想方设法为地方政府、为国家多创造税收。因为一个企业做得好，它是需要很多社会资源，也需要得到政府的帮助、需要很多老百姓、很多员工、很多基层的人。企业是一个相互成就的一个过程，所以当企业成功的情况下，在赚钱的情况下，一定要考虑跟着你的这些员工、这些日日夜夜在帮你创造价值的人，还要考虑政府给资源、给土地、给奖励，这就是社会责任。
对于年轻一代的创业者，聂圣青表示要做好三个方面：一是要选准行业，看准一个正能量、有发展潜力的行业。第二，一旦选好看准就一定是坚持。大部分的人都是在初级阶段就没了。第三，一定要深入思考，深刻的理解你自己的这个行业。基本上如果能做到这三点的话，那么企业深度和广度就不一样，发展空间可能就会更多的不一样。（文/张茜）
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