创业者应该更聚焦还是应该抓住更多机会？入驻多渠道、多平台，该如何平衡？初创企业，如何让员工理解模式并愿意跟着一起做事业？
9月23日，中国秋分日，以“经营与认知思考”为主题的第16期认知私董会在上海举行，出席莅临的认知私董会会员来自多行业领域，包括房地产开发、时尚设计、金融投资、智能制造、绿色环保、新能源、海外移民以及当下热门的线上直播和元宇宙等。上海火鑫商业集团管理有限公司CEO、认知私董会发起人马鑫导师担任本期私董会的“品牌领路人”。
马鑫导师---上海火鑫商业集团管理有限公司CEO、火星体育CEO、认知私董会发起人、认知体系论创建者、导师，资深心理咨询师、知名商业战略顾问、“中欧青年领袖”。
你对世界的理解，正在阻碍你对世界的进一步理解!马鑫导师探源柏拉图、笛卡尔主体认知系统，博采圣塔菲研究所乔纳斯·达勒、塔玛拉·范德杜斯博士后研究员预测性认知网络模型，结合中国东方本土认知模式，专注于”认知科学“领域研究和系统建立，并运用于实践，为多家全球化公司提供”认知系统“咨询服务，对华为、荣耀、谷歌、微软、联想、美的、阿里、腾讯、滴滴、抖音、快手、中国平安、德国博世等都有深入研究。
希望每个人都能打破路径依赖，早日构建属于自己的系统，持续迭代。《马鑫 认知体系论》正式版，火鑫集团官方商铺热售!
私董会是当下重要流行元素之一，这种新型的学习模式迎合了企业家的学习需求，也符合互联网时代智慧众筹、去中心化、去权威化的特点，它对参与者的要求较高，尤其主持人需有较高的商业洞察力以及对人性敏感度。
作为私董会这种形式在中国的推动者，认知私董会发起人、认知体系论创建者、马鑫导师对私董会的流行持乐观态度。马鑫导师认为私董会就是一种新型的学习方法，和行动学习同属于“体验式学习”的范畴。私董会聚焦于一个真实问题，通过结构化的对话，能够拓展参与者的思维边界，改变心智模式，共创群体智慧，寻找解决的方案。所谓结构化谈话，就是说需要有一位主持引导大家的讨论，确保问题聚焦深入，同时给人启发。在这个过程中，大家一起反思和学习，还有一点群体治疗的作用，寻找情感慰藉，结交知心朋友。私董会和群体教练、行动学习和实践教育的理论有很多融会贯通的地方，并不是一种全新的东西。
托尔斯泰曾说过：知识，只有当它靠积极的思维得来而不是凭证记得来的时候，才是真正的知识。马鑫导师更是认知体系论创建者。马鑫导师认为，建立个人知识管理体系，通俗点来说，就是把一些相对零碎的、分散的、独立的知识概念或观点用独特的角度去整合、衍生，构建一个独特的知识体系。不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。看不到整体就无法正确理解局部，就像盲人摸象。认知体系就是一个人全部的内因，是能掌握的关于自己的全部。所以必须掌握认知体系这个组成“人”的全局，才能正确认识“知识体系”这个局部。
看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。这几句老话很有水平，但还不够。这三个境界分别对应经验、方法、原理，《马鑫 认知体系论》把认知划分为六个层次：
1. 信息：多数信息无价值，比如与你无关的新闻，比如看到路边有个陌生人。少数有价值的信息会变成经验。
2. 经验：看山是山，看水是水。看到什么是什么，只能通过别人教导或观察别人解决问题。换一个问题就没办法自行解决。
3. 方法：看山不是山，看水不是水。开始寻找解决不同问题的方法，如何爬庐山是一个方法，把庐山按长度拆解成几个阶段；如何爬珠穆朗玛峰是一个方法，把珠穆朗玛峰按攀爬方式拆解成几个阶段。
4. 原理：看山还是山，看水还是水。看透山水的原理，只要是山，就可以用山的原理解决问题，只要是水，就能用水的原理解决问题。也就是已经建立方法论，可以针对所有已知、未知的情况使用或创造新方法。
5. 哲学：也就是常听到的“智慧”、“思维”，这两个词太空泛，没有指导意义。而哲学是一门系统的学科，更有指导价值，它可以指导如何使用知识。具备这一层认知可以发现事物的本质，即该事物遵循的原理、规则，再利用该原理相应的方法解决问题。
6. 自我：知道自己想要什么、适合什么、能力的边界，知道自己的人格、动力、价值观、信念。这决定了人会把知识用在何处，以及对外部环境有益或有害。即对自己的定位。
