走进滨河国际新城，会发现这里井然有序、干净整洁、宜居宜业，然而在不少当地人的记忆里，过去的滨河新城还是黄土裸露、杂草丛生、垃圾遍地、尘土飞扬，是怎样的运营管理措施使得滨河新城实现了今天的蜕变，焕发新颜。
中建七局城市运营以次为契机，积极探索精细化城市运营管理新模式，以人民为中心，用心改善提升城市环境。充分利用滨河国际新城项目这个政企合作镇化建设的典范，发力“城市运营+”创新业务，为城市发展与产业升级提供综合性解决方案，实现城市高效率运行、高品质服务、高效能治理和高质量发展。通过构建城市基础运营、增值型资产运营、景观建设运营等运营体系，不断做优做强城市运营品牌，更好地服务居民生活和城市功能发展，让城市“流动”起来，让城市的“毛细血管”疏通起来，不断拓展城市发展与人民宜居的幸福空间，全方位践行中建七局服务城市幸福空间的央企社会责任担当。
基础运营 改善人居环境
2019年以来中建七局改革迈向城市运营管理体系，为了探索全新的产业生态链，中建七局城市运营团队致力推动城市精细化管理，为城市一体化公共服务提供解决方案，并从城市基础设施运维、绿化养护道路维护、市容环卫、秩序管理和应急管理城市创新功能服务等方面构建了“基础城市物业运营”从无到有。
中建七局在滨河国际新城实现运营管养面积约174万㎡，运营绿化管养面积均达到市政府一级管养标准；实现环卫保洁面积约188万㎡，均达到一级管养标准。滨河国际新城获得市最佳公园1座，市级最佳景观道路1条，“市级”优秀道路19条、卓越路段5条，达到优秀级别及以上道路占滨河国际新城路网面积的72%，城市界面不断优化，新城焕新颜，切实改善人居环境，提升群众满意度。
智慧运营，拓展人居幸福空间
十年深耕滨河，中建七局城市运营团队，探索智慧运营，以“管家思维”为理念，通过“管家模式”与政府建立纽带关系，通过技术创新改变传统经营模式，通过顶层设计、生态协同和数字化工具，发挥城市资源最优配置，为居民提供优质服务，构建了数据和科技驱动的智慧城市服务网络，全力打造城市运营精品服务，以智慧之心拓展人居幸福空间。
智用社会化治理 推共建共治共享
中建七局结合滨河国际新城各区域分布和需求，建立路灯管理信息系统，采用单灯控制方案结合光感技术，实现精细化控制对路灯进行二次节能；通过电子标志桩将井盖身份信息进行数字化，对井盖整个生命周期的各种事务统一归档、统一管理。
借用数字化手段 为城市精细化服务
中建七局在滨河国际新城建立智慧公园试点，通过对园林植被的智能化探测、识别、跟踪、分析，实现了园林绿化业务的信息化、流程化、智能化。
善用智慧化手段 建宜居便捷街区
中建七局以滨河国际新城为试点，以“深挖管理痛点、减少资源浪费”为目标，深入推动智慧街区综合管理平台的开发。独立完成2条市政道路包括124组智慧终端安装和建设，各业务系统数据实现同屏显示和统一管理。
巧用物联化技术 将城市尽收眼底
中建七局在滨河国际新城建立了管廊自控系统，以物联感知的方式实现了对廊内环境的实时检测，有着智慧化、多功能、高集成、易操作的特点，在降低运维成本的同时，助力运维人员进行作业。
资产运营，打造城市便民生活服务圈
中建七局运营团队紧跟城市发展步伐，把脉城市产业转型升级需求，成功构建了全链式全领域业务集群体系，在城市基础运营的基础上，探索资产运营，完成对充电桩、商超等资产运营板块的从无到有，将运营业务从“基础城市物业运营为主的1.0版本”向涵盖批发和零售业、文化、体育和娱乐业等“增值型、智慧型第三产业的城市运营2.0版本”实现全面升级，进一步打造了城市便民生活服务圈，让居民消费更便利、更优质、更放心。
智慧化零售 使生活更便利
中建七局从初步的公共设施上一步步渗入到人们的生活中，在滨河国际新城布局了小众便捷的驿站、24小时无人智能便利店、自动售卖机，共同推动“智慧城市”智慧化零售配套设施建设。
智慧化基建 使运营更高效
中建七局将新基建元素与城市运营有机融合，在滨河国际新城引入充电桩、智慧停车、智能广告牌等业态，用科技手段为城市运营赋能，以“运营+”为蓝图服务幸福空间。
定制化物业 使服务更专业
中建七局城市运营团队参与滨河国际新城中、小学院校等城市配套运营，结合项目情况，提供标准化、定制化、专业化的物业服务，推动学校后勤人事制度改革，提高后勤管理的社会化和专业化程度能为，为在校学习和工作的师生创造一个安全、舒适、文明、和谐的环境。
精品服务，红色引领办好民生实事
中建七局城市运营团队始终坚持党建与中心工作深度融合，依托城市综合运营服务平台，坚持民生导向，全力打造城市运营精品服务。不仅持续完善新城体育娱乐设施，更积极落实国家战略，在城市更新、新基建、双碳等领域发力。通过将光伏发电植入区域便民驿站等设施，为区域绿色低碳节能减排注入新动能，不断提升群众的获得感、幸福感和安全感。与此同时，中建七局城市运营团队成立青年突击队，在郑市“720”抗洪抢险和疫情防控中发挥央企担当，用行动温暖这座城市。
如今的滨河国际新城通过市政设计统一规划，区域内54公里道路密织成网，12座桥梁交相辉映，整体绿地结构按照“一区一轴一廊多点”规划，5100亩绿地及蝶湖、滨河游园等五大城市公园建设完成实现了景美水绿。
中建七局城市运营作为中建集团探索转型业务的排头兵，核心价值是“以小资金撬动运营带来稳定现金流”，通过发挥城镇综合建设深融合、集团投资业务大激活、区域深度开发大支撑三大作用，助力工程局实现全链条综合开发、多元化增值提效，不断拓展城市发展的幸福空间，服务群众生活的幸福空间，全方位展示中国建筑拓展和服务城市幸福空间的央企责任担当。
让生活更加美好，让城市更具吸引力与竞争力，打造与国家中心城市相匹配的新城面貌与治理水平，成为新时代探索精细化城市运营管理新模式的典范。（中建七局 曹丛）
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