转眼已到深入实施工业互联网创新发展战略的第五年。我国工业互联网体系化发展取得了显著成效，工业互联网在制造业各领域落地并得到广泛应用，为经济社会数字化转型提供了有力支撑。但是，工业互联网有关键技术的“卡脖子”难题，新型基础设施供需不匹配，传统产业数字化转型困难，产业发展生态有待改善，企业需要更多的成功样本进行提炼复制，龙头企业案例备受瞩目。
科达制造是全球陶瓷机械龙头企业，陶瓷压机全球市场占有率达到70%。机械装备所需的高压柱塞泵是制约中国创新发展的35项“卡脖子”技术之一，科达液压的成立正是为了打破这一瓶颈，成为了佛山首家牵头国家重点研发计划项目的企业。高压柱塞泵相当于机械装备的心脏，要实现国产替代，对于供货能力、质量和服务层次提出更高要求，数智化转型势在必行。基于自身的数智化转型需求，科达经过精挑细选，最终选择了“脱胎”于美的集团的美云智数合作。
具有多年智能制造转型经验的美云智数携手科达制造，通过“双跨”平台美擎工业互联网平台，打造了这样一个龙头企业的数智化样本：通过美云智数FMS数字智能高效柔性黑灯产线、智能数控可追溯柔性装配线等先进产线，科达液压车间内可实现多种型号工件快速切换，实现产品按需、按量、按时生产。实现“黑灯”生产后，所需人员大量减少，即使节假日也可以24小时运转无需值守，生产效率却提升10倍左右。
此外，美擎工业互联网提供的数字化管控，也让科达液压的库存管理变得更加简单。车间以前做库存报表需要跟着物料走，人工登记时一旦出错，就会导致物料堆积或者空缺。现在只需要扫码就能全程准确跟踪，每一件产品进出库都可以溯源，数据清晰透明，库存准确率达到了99.3%。数字化手段也让制造更加节能降耗，让“双碳”与产业升级同频共振，科达液压数智化升级后，也实现了节能43%、节材30%。
如今，企业间的竞争很大程度上已是供应链的竞争。数智化转型带来的降本、提质、增效陆续见成效，龙头企业标杆案例更具有参考价值，也可以提升中小企业信心。基于与科达液压的合作，美云智数也将对产品标准化进行提炼、迭代，未来将赋能更多中小企业，打造更多数智化转型成功案例。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
