工程项目是施工企业生产和管理的基点，也是施工企业经济效应的源泉。以施工项目为中心，提高项目管理质量和水平，是施工企业生存和发展的永恒主题。但目前很多施工企业在项目管理上面临很多难题和困惑。北坪优教商学院基于聚焦工程行业十几年的咨询和培训经验，与众多行业项目管理专家，共同策划系列项目管理培训课程，希望助力工程施工企业提高项目管理水平，强化项目管理能力建设。为此，北坪优教商学院特邀请工程项目管理专家、EHS管理专家胡士光老师开设线上课程——《建设工程项目管理精讲》第二期，于2022年7月7日，19：00准时开讲。
胡士光老师曾任中国能源建设集团有限公司EPC项目经理、曾任万达商业管理集团有限公司总部工程高管、曾任德国著名医药企北京制造中心工程高管等，是国家电网高级工程师和国家一级注册建造师。胡老师有近30年大型工程项目实操经验，举办大型公开课50多场，企业内训300多场。《建设工程项目管理精讲》第二期课程胡士光老师从以下两部分入手。
第一部分是工程项目安全控制的相关内容。所谓安全控制，是指对工程施工中存在的不安全因素进行预先分析，从技术和管理层面上采取措施，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程要求进行，使施工过程的安全生产始终处于受控状态。作为施工项目安全生产第一责任人的工程项目经理，如何在施工现场解决好这个老大难问题，如何抓好施工现场的安全控制，如何提高施工安全、做到防患于未然，是当前亟待解决的重要问题。胡士光老师分别从危大工程管理及事故案例、施工现场的违章作业防治、安全劳动保护与职业健康、施工现场安全检查的组织、施工现场绿色文明施工五大方面深度讲解。
第二部分是工程项目风险管理的内容。如何防范施工过程中的风险以减少和避免经济损失，已成为企业管理的重要内容之一。胡士光老师分别从项目风险辨识、评估、缓解措施、项目地市场风险辨识及缓解措施、项目相关方风险辨识及缓解措施、项目地气候风险辨识及缓解措施几个内容讲解，并通过分析风险管理的概念、工程项目履约过程中所面临的全部风险，使在线学员能够掌握工程项目风险管控的实操性工具和方法，掌握构建风险管理体系的架构、内容以及落地举措。
在市场经济条件下，建筑企业只有增强项目安全意识和风险意识，及时找出影响施工项目的不安全因素和风险因素，收集相关数据，进一步估计和预测事故发生的概率及后果的价值大小，制定出相应的防范措施，才能确保施工安全和降低项目管理风险，提高企业的经济效益。
北坪优教商学院一直探索为建筑企业提供最科学、最实用的培训课程，经过多年实践与总结，已形成了从战略到执行的完整课程体系，涵盖了知识普及、建筑企业管理难点问题深度解析与应对策略、建筑企业管理岗位能力提升等课程。并以权威的政策解读、紧贴企业的需求、资深的授课导师、专业的服务态度已经赢得广大学员的信赖。目前参加培训的建筑企业管理人员已超过万人，满意率接近100％。北坪优教商学院将继续深耕建筑业，积极创新，开拓进取，为客户提供最优质的服务而奋斗！
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