自省分行“百日千亿”营销攻坚行动开展以来，农发行龙岩分行主动出击抢先营销，争分夺秒抢抓投放，以“冲”的状态、“实”的举措、“硬”的作风全面擂响战鼓，全力助推攻坚行动向纵深推进。
搭平台建机制，高站位谋篇布局
一是政策宣介“有广度”。以“现场座谈+签约仪式”“召开项目对接会+政策宣传”“呈阅件+信贷产品服务手册”等形式向地方党政主官详细介绍最新信贷政策和产品优势，突出宣传政策性金融服务地方发展的成效、典型项目等，梳理有融资意向的项目8个、金额63.7亿元。二是项目营销“有力度”。压实市县分支行班子成员营销“第一责任人”责任，与相关部门及承贷企业密切对接，建立定期会商机制，加快项目营销推进，攻坚行动开展以来，市县行班子成员累计走访营销200余次。三是靠前服务“有速度”。第一时间成立服务稳住经济大盘工作小组，围绕稳经济一揽子政策措施，结合龙岩森林生态资源丰富的特点，依托“全国林改第一县”的政策优势，主动作为、高效服务，以林权流转“资源足、手续简、免税费”的资产特点为突破口，为客户“量体裁衣”，多措并举为项目顺利落地铺就“高速路”，累计获批森林资源高质量发展项目7个、金额52.9亿元，已累计投放贷款39.4亿元。
强措施提速度，高效率推进落实
一是重点督办。把办公桌“搬”到项目一线，主动靠前服务，精准掌握项目进展等，及时发现问题、反馈问题、帮助解决问题。提醒约谈业务发展缓慢的机构主要负责人，从严深究存在的问题，推动责任再压实、时限再压紧。二是重点推进。建立“每日调度、集中会审、流程跟踪”的运行机制，在项目集中推进阶段，每日固定时间召开项目贷款集中评估会商会，通报工作进度，讨论解决办贷中存在的困难和问题，明确发展方向与工作思路，确保业务工作靶心不偏、焦点不散、力度不减。至目前，正在省分行调查评估项目2个、金额12亿元，正在省分行中台审查项目2个，金额4.5亿元;正在市分行调查评估项目3个，金额12亿元;正在营销对接项目15个，金额125.14亿元。三是重点攻关。坚持“挂图作战、集中会战”的工作原则，印发《龙岩分行2022年项目营销和贷款投放集中推进活动实施方案》，对“红土先锋贷款评估突击队”人员实行“一体化”规划，形成职责清晰、目标明确、环环相扣的责任体系。突击队成员昼夜奋战、分秒必争，集中力量攻坚克难，加快办贷进程，高效推进贷款、基金投放落地。
聚合力求实效，高质量推动发展
一是增进发展“驱动力”。下发《关于进一步强化干部员工担当作为的通知》，对营销攻坚行动中有突出贡献的个人进行表彰，教育和引导员工将个人追求和自身发展融入全行改革发展大局，向先进榜样看齐、靠拢，锤炼过硬本领。二是提高制度“执行力”。制定《“老区发展正当时、百日冲刺立新功”营销攻坚行动方案》，通过领导分片包干、分层分级营销、纪委跟进监督等方式，提高项目营销推进效率，营造“事争一流、唯旗是夺”良好氛围。三是提升服务“保障力”。与市发改委密切协作，迅速掌握基础设施项目清单，紧密跟踪项目申报进度，为政策性金融工具精准投放打牢基础。紧紧围绕项目资金、开工时间等需要，及时提供切实可行的服务方案，并构建政银企横向交流和市县纵向联动机制，全程跟踪，短时间内实现基金业务从调查到投放全流程作业，为重点项目顺利实施注入启动资金。(文/徐媛)
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