经过多轮次的疫情洗礼，国内众多的中小企业步履维艰。不断萎缩的市场，不确定的性的疫情管控，企业未来路在何方？而疫情下企业合理的股权架构布局优势越发明显。优秀的企业用股权的力量，凝聚军心，降低成本。“成也股权，败也股权”。商业的不断演化，但股权的本质与作用一直没改变。在企业的发展中，股权架构是所有公司顶层设计中核心的内容之一，股权的设计是否合理将从根本上影响相关各方的利益安排，直接关系着公司的生死与未来。实战派股权落地导师唐惊灵与中国商业出版社策划出版的《赢在股权布局》新书即将全线上市，本书将为中国无数的创业者与中小微企业提供了优质的股权配置方案。
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“管理制度在过去的雇佣制时代在企业可以起到巨大的作用，但在新商业合伙人时代已经很难激励人才，留住人才甚至还会起到反作用。合伙人时代，创业门槛低，信息传播快，行业透明化，每家企业凡是有能力，有资源，有人脉，有技术，有资金的人才都想实现老板梦。而企业如果还在用传统加工资，发年终奖，发奖金，按人情给心意，甚至私下给红包的方式留人才的话，不但给企业增加成本，而且也很难激励和留住人才，给未来企业发展带来阻力。”针对企业的发展的内部痛点及股权的作用，股权专家唐惊灵导师深度的解读道。
金师起点书系|唐惊灵导师
唐惊灵老师是华股顾问品牌创始人，实战股权落地专家。唐老师多年来一直从事股权领域的研究，精通商业模式创新、股权设计与人力资源管理，特别在合伙人裂变与复制方面有深度的研究。唐惊灵已为近百个行业、数百家企业提供股权落地方案，咨询企业超1000家。唐惊灵以解决问题为导向，协助企业由亏损变为盈利，他从股权融资、股权顶层设计、股权布局、股权激励、股权分配等方面全方位为企业打造具有核心竞争力的股权系统，已为众多企业解决了大难题，实现绩效倍增。
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大疫情后，对于企业发展而言，活下来，持续成长，才能有增长，从内部产生优质的变化与改进，才能走向未来。这一切的成败在于企业是否能合理撬动内部的力量，而股权也成为企业发展的重要内核。从股权、控制权及公司内部治理之间的关系分析，股权架构是公司发展的基石，并决定公司控制权的分配。只有公司控制权配置得当，才能给公司治理带来效率。不合理的股权容易导致公司控制权争夺，甚至纠纷，进而严重影响公司发展。在传统的股权类图书中，主要对公司治理进行事实描述及问题归纳，缺乏解决方案。
而《赢在股权布局》这本书针对中小微企业以及创业者的一些痛点，为股权、控制权及公司治理中的实务问题提供一种解决框架。中国式的股权扎根本土企业发展特点，解决股权、控制权及股权架构、员工激励等系列问题。从根本上解决是中小微企业发展的内部痛点、难点。实战实用、案例诊断讲解、方案解决为本书的一个重要的亮点。
“唐精灵老师股权布局焦点放在股权架构的设置，如何通过股权布局，赢得未来。《赢在股权布局》内容涵盖股权激励与股权架构设计的多个模块，以中小企业场景与应对策略为背景，介绍股权激励与股权架构设计实施的原理、工具、常见的问题以及应用的方法等。全书分为多个章节，主要内容包括股权激励概述，股权架构设计，股权激励的多种形式和实施案例，股权激励考核，多种股权激励方案的实战案例与设计股权激励方案时用到的文件模板。本书内容通俗易懂、贴近实战，工具和方法丰富，适合企业主、投资人、管理咨询师、对股权激励与股权架构设计感兴趣的人员阅读和使用。本书有高度有深度，有方法有工具。这是一本酝酿多年的好书，从策划到出版历经了唐老师多年的心血。”金师起点策划部许建华对媒体介绍到。
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