企业文化与职工文化是现阶段使用较为频繁的两个概念，也有很多专家学者对两者之间的关系进行了分析，发表了自己的观点。其中，关于两者的定义及内涵的表述虽因研究主体的目的不同而有所差异，但其结论却已基本一致，但对两者之间的关系的认识却争议颇多，主要有地位对等说、对立统一说、关系互补说和包含关系说，长此以往，可能对企业文化和职工文化的建设实践造成混淆。本文将对两者的辩证关系进行梳理。
一、企业文化与职工文化是共存共生的关系
企业文化影响着企业中每一个人的价值观念和日常行为，企业文化的展现最终都是要通过职工来实现。而职工的诉求，职工群体的价值观也是通过职工的具体行为表现出来。在实践中，职工的行为很难分清楚哪些是企业文化的体现，哪些是职工文化的展现，企业文化与职工文化是难以切割的。企业文化的终极目标是提高企业的核心竞争力，而先进的技术最终要靠职工创造，优秀的产品要靠职工生产，市场的占领要靠职工去拓展和维护，市场竞争在某种意义上最终是职工队伍素质的竞争。因此，企业文化的最高境界是把企业的发展目标与职工的发展目标有机结合起来。职工文化反映的是职工对现实的需求，而职工需求的实现又必须通过诚实劳动，积极发挥自己的能力和潜能，在推动企业更好发展并共享企业的发展成果中实现。所以，职工文化建设的最高境界就是将职工的发展目标与企业的最高目标有机结合起来。没有优秀的企业文化，职工文化就难以生根，没有优秀的职工文化，企业文化就难以落地。卓越的企业必定是既有优秀的企业文化又有优秀的职工文化，优秀的企业文化与优秀的职工文化是共存共生的。
二、企业文化与职工文化会随着企业发展而变化
在企业创立之初，尽管此时还没有成型的企业文化，但企业投资人和管理者已经就位，企业投资人和管理者的价值观决定了企业文化的基调，他们的思维方式和处事方法就是该企业的企业文化雏形。而职工文化则是在企业发展到一定阶段并有了稳定的职工队伍和成熟的劳动关系后，才会逐步发展和成型。因此，对任何企业来讲，都是先有企业文化后有职工文化，而且企业的管理方式和劳动关系对职工文化的形成、变化和发展有着不可分割的关系。但随着社会主义市场经济的形成和产权制度完善，尽管在企业发展的某一阶段和特定环境还可能存在这种对等和同一关系，但企业中的劳资关系、管理与被管理的关系，始终是一对矛盾，这种矛盾反应在企业文化与职工文化关系中就是对立关系，这种对立在以追求利润最大化为目标的工业化发展初期尤为突出。但同时，无论矛盾多么突出，职工个人诉求的实现、企业管理者的利益都必须通过企业发展壮大来实现，因此这些矛盾又会在企业发展这个更高层面上统一起来。因此，这时企业文化与职工文化表现出对立统一关系。可见，企业文化与职工文化的关系，取决于企业的性质和企业所处的历史发展阶段以及所面对的发展环境，企业性质不同、企业所处的发展阶段和发展环境不同，企业文化与职工文化的关系不同。（杨文领）
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