企业文化是企业的价值观念、群体意识、道德规范等，也可以称为以人为本的管理理念。企业文化的主要内容是企业的价值观，因此完善企业文化可以有效提高自身竞争力。随着市场经济的逐渐发展，企业和企业之间的竞争越来越激烈。企业组织建设对于提高企业竞争力，实现高质量发展，具有鲜明的时代意义和迫切需求。企业文化作为一种精神力量，也是企业的一种竞争力，企业文化对组织建设具有积极的相辅相成作用。因此在组织建设中可充分打好文化牌，利用企业文化提高企业凝聚力、战斗力，促进企业高质量发展。
一、利用企业文化完善企业的组织架构
衡量企业成功的标准主要有产品是否得到市场的欢迎以及有无做到分工协作进行评定。如果企业的员工无法进行分工协助，则无法实现预期目标，甚至是事倍功半。同时企业如果无法获得较大的经济利益，服务与产品不能适应市场的需要，就会使企业无法实现价值增值的预期目标。因此建设企业组织架构的时候，需要考虑组织架构是否可以满足企业发展的需求。企业在发展的过程中，员工的价值观具有重要的作用，若想减少企业管理成本，需要把企业的价值观与文化作为指引，从而使企业管理的获得最大的效果。
二、把企业文化运用到培训与招聘体系中
企业文化对合理运用人才具有重要的作用，同时人力资源是企业文化主要支持者。在使用新的理念进行人才管理的时候，也要将提高企业的经济效益作为改革目的。这也使得人力资源的作用得到充分发挥，最后对企业的优秀文化进行更新。同时企业文化也可以在招聘中发挥作用，例如利用自身的文化对面试者进行观察，从而使企业的价值观与新进人员的价值观有所吻合。从而提高团队的合作能力，促进日常工作的顺利进行。
三、将企业文化引入绩效管理和薪酬体系
绩效管理系统是把具体管理的结果与过程进行管理，其不但可以突出企业的工作成果，也可以提高企业文化的影响力。企业文化与绩效管理具有密切联系，要想促进企业的发展需要完善战略管理与文化管理，使其可以发挥各自的作用为企业服务。同时员工的薪酬、奖励、培训、晋升等方面与企业的绩效管理系统息息相关。因此战略管理和文化管理进行有机结合可以使企业得到战略上的统一，而且也可以促进员工工作效率的提高，从而使企业在市场竞争中获得生存。
四、通过企业文化提高企业核心竞争力
优秀的管理模式对企业提高核心竞争力具有重要的作用。公司应根据自身的特点选择合理的管理模式，企业文化也可以有效促进管理模式的优化。企业需要优秀、完整的企业文化，通过发挥企业文化的引导作用才能促进企业的快速发展。另外在管理企业的时候，需要和自身独特的企业文化进行融合，从而确定符合市场要求和企业发展的企业管理模式，并为企业提供一个明确的发展方向，并且通过自身的改革，促进企业的核心竞争力的提升。
总之，企业文化与企业组织建设、企业持续发展具有密切的关系，在制定发展战略的时候，需要了解到企业文化对自身的重要性以及企业文化的主要作用。
工作单位：河南平煤神马环保节能有限公司
张翅
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
