“新营销+新渠道+新模式，剑指‘轻时尚卫浴’差异化赛道。”日丰卫浴事业部总经理朱沛成在清秋之际掷地有声，表示将借助品牌焕新之际，快速将全新战略做实，力争在2022年逆势增长的基础上再创新高，并未雨绸缪打下高速增长的新基石，构建轻时尚卫浴市场新格局。
民族品牌 智享中国——2022日丰卫浴“百城万商”渠道招商峰会【陕西·汉中】站，于8月10日在汉中盛大启幕，日丰卫浴事业部总经理朱沛成、日丰集团战略与运营总监杨兴刚、卫浴营销西北大区经理杨治国、品牌及商学院负责人王蕾、汉中昊辉新型建材总经理楚宏伟与潜在合伙人们齐聚一堂，见证日丰卫浴品牌战略升级，共商渠道发展大计。
汉中昊辉新型建材总经理楚宏伟致辞
会议还邀请了汉中、西安、吴中、延安等陕西区域核心大商代表，就区域家装行业态势、卫浴切入管道现有家装渠道资源等应对策略进行探讨，谋划日丰卫浴在西北的新增长点。与会代理商对于相关渠道产品款式、价格等非常有信心，对品牌焕新、营销模式焕新表示赞同。
品牌焕新赋能渠道
大会上，日丰卫浴相关负责人指出，日丰卫浴于2019年提出“合适”概念，并推出“装修选卫浴，日丰正合适”的品牌定位以来，不断升级品牌内涵，实现了“品牌向上”，与日丰集团做强做优卫浴的战略相呼应。
2022年日丰卫浴在VI、SI、专区等形象识别设计上全面升级，围绕“轻时尚卫浴”品牌定位，主色调由稳重的黑灰升级为活力橙和大麦金，并采用寓意青出于蓝而胜于蓝的进取蓝作为辅助色。三种颜色的巧妙结合，更能体现时尚、年轻、活力、积极向上的品牌调性。与竞品形成差异化，形成专属的视觉识别。并携手蹦床世界冠军何宇翔，传播智能卫浴正能量的同时，全国终端也掀起了年轻化、时尚化的新一轮升级，迈开了“品牌向尚”的升级之路。
“新适用主义、轻时尚卫浴”也成为日丰卫浴的品牌导向，品牌更轻盈、产品更时尚、营销更“合适”，并将在VI形象、终端SI形象、产品、服务、品牌传播等方面做全面升级。这必将赋能到广大的合作伙伴及代理商，提升品牌在当地的竞争力，是“品牌向商”的重要举措，有助于实现区域更高效的运营。
营销焕新颠覆传统
据了解，日丰卫浴在洞察市场需求与渠道营销痛点的基础上，创新提出了项目合伙人渠道模式，该模式以能力驱动代替资金驱动，品牌方提供平台+营销赋能，通过推动合伙人裂变发展，实现区域销售快速增长。
日丰卫浴总经理朱沛成、日丰集团战略与运营总监杨兴刚现场参观产品
项目组商学院讲师王盼成
据悉，日丰卫浴总部在为项目合伙人赋能方面，其主要措施体现在：营销活跃、产品创新、服务赋能，月月有活动、季季上新品、培训赋能矩阵，针对于经营、活动、引流提升及全流程服务进行高效串联，驱动营销全链路，把复杂留给品牌方，把便利给到终端。
这一模式可谓颠覆传统渠道营销模式。行业人士指出，日丰卫浴营销模式焕新是“精而专”对以往的“大而浅”的颠覆;是“轻而易”对“重而难”的颠覆;0成本、0风险、0库存、快成交的创业机会更是对传统的加盟高门槛的颠覆，对传统的大商模式的颠覆与补充。有望实现高分红、快成交、低风险、高裂变的“互联网+”卫浴新零售模式。
模式焕新重塑格局
正是这一颠覆传统的全新商业模式，让与会潜在合伙人纷纷加盟，也印证了该模式的旺盛生命力。据参会数据显示，潜在合伙人在参会后，对日丰卫浴的认同度极高，认为“轻创业”的新模式为成就其创业梦想提供了机会。
代理商相关负责人认为，该模式将成为其未来的流量入口之一，是一个非常容易积累口碑的的是，该模式资金投入低、裂变快，还有利于品牌传播，加深消费者对品牌的认知。
业内专家表示，今年受疫情反复、俄乌冲突、原材料价格上涨、地产行业频频暴雷等国内外多种变量因素影响，企业经营面临各种冲击行业已经进入白热化竞争阶段，殊不知细分市场永远有蓝海。日丰卫浴坚持品牌向上，坚持“适用的轻时尚卫浴”差异化定位，基于未来商业趋势研判创新差异化的商业模式，可以快速切入蓝海，必将重塑卫浴行业新格局。
(飞象未来)
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